הסיפור שלנו

למה Pitch Ready?

המטרה של כל יזמת (או יזם) אינה יצירה של המצגת המושלמת. המטרה היא לקחת רעיון, ולהפוך אותו לעסק מצליח. ובכל זאת, בעולם הסטארטאפים נראה לפעמים שכל העבודה שנעשית היא כדי לייצר מצגת משכנעת. זה נשמע בזבוז זמן נוראי, ואבסורד לא קטן. חלק מהסיבה לכך נעוצה במבנה התעשייה שהתפתחה סביב עולם הסטארטאפים – כדי להצליח, צריך לגייס כסף, וכדי להגיע לזה, צריך בדרך להתקבל לפעמים לתוכניות האצה יוקרתיות, להשתתף בתחרויות סטארטאפים, להציג לנותני שירותים כדי שיהיו מוכנים לקבל תשלום דחוי כי הם מאמינים בסיכויי ההצלחה שלכם.

אפשר להסתכל על ההכנה למצגת גם בהיבט אחר. מצגת בשלה ומוצלחת מסמלת הרבה דברים שאינם בזבוז זמן, והם קריטיים להצלחה של המיזם שלכם. משקיעים רוצים לראות דרך המצגת שיש מוצר שבא לפתור בעיה אמיתית לשוק משמעותי, שיש לכם אסטרטגיה מגובשת שתוביל להצלחה. לקוחות רוצים להבין דרך המצגת למה כדאי להם להשתמש במוצר ואיך אתם יכולים לעזור להם. שותפים פוטנציאליים, רוצים לראות שכדאי להם לעבוד אתכם, ושיש פה הזדמנות לכל הצדדים להצליח יחד. בהיבט הזה, אם השקעתם בלהגיע למצב בו אתם מוכנים להציג (Pitch Ready), לא שרפתם זמן, אלא פיתחתם נכון את כל ההיבטים של העסק שלכם, ואתם בשלים לדחוף אותו להצלחה. בהיבט הזה, מה שמשקיעים מצפים לראות מכם, הוא בעצם הזדמנות לחשוב נכון ובאופן רציונאלי על העסק שאתם רוצים להקים.
לכן, כשאנחנו מדברים על להיות Pitch Ready, אנחנו לא מדברים על עמידה על במה, או על עיצוב של קובץ הפאוור-פוינט שלכם (אבל גם זה) – אנחנו מדברים על תכנון נכון של כל הרכיבים שבונים את סיפור ההצלחה שלכם. על להיות מוכנים להצלחה.

יזמים בשליטה

ב- Pitch Ready אנחנו מאמינים בהעצמה של יזמים, ולא בעזרה שתיקח מהם את השליטה בעסק. אנחנו מאמינים שיזמים / סטארטאפיסטים חייבים להבין את התהליכים ולקחת עליהם בעלות. גם אם עבור חלקים מסוימים בתהליך ובפיתוח המוצר והעסק הם מחליטים לקחת נותני שירותים ויועצים – נכון שישלטו בתמונה המלאה ובהתפתחות העסק. בעולם של דימויים קלישאתיים, אפשר להגיד שאנחנו רוצים לשים אתכם כטייסים ונווטים ולא כנוסעים במחלקת עסקים, לתת לכם את ההגה ביד ולא להושיב אתכם במושב האחורי, לתת לכם חכה וללמד אתכם לדוג.
לכן, מטרתינו היא לתת לכם את הכלים הנחוצים, את המושגים שתיתקלו בהם בתעשיית הסטארטאפים – מול שותפים, לקוחות, ומשקיעים, את המתודות לתכנון וביצוע. לחסוך לכם ריצה בכיוונים לא נכונים שעלולה לעלות לכם בזמן יקר, באיבוד אנרגיות ומוטיבציה, בעלויות מטורפות שלא יחזרו.

כשאתם יודעים מה צריך לעשות, שולטים בתמונה הכוללת וברכיבים שלה, אתם יכולים להחליט לקחת בצורה מושכלת נותני שירותים ויועצים לעזור לכם בצורה מקצועית בכל אחד מהחלקים – אבל אתם עדיין עם השליטה המלאה על העסק שלכם. אם מישהו בונה לכם מצגת – מוצלחת ככל שתהיה – אך אין מאחוריה ידע ותכנון שאתם מעורבים בו – אתם תיכשלו בהצגת הדברים ברגע שמישהו ישאל שאלה שלא הכינו עבורכם, וממילא זה יתבטא גם בניהול העסק שלכם בהמשך. 

קהילה

מאחורי Pitch Ready יש קהילה. הקהילה מורכבת ממומחים בתחומים שונים, ומכם – אתם וחבריכם לתוכניות השונות.
קהילת המומחים שלנו לוקחת חלק פעיל בהרכבת התכנים האידאלים כדי לתת לכם את סט הכלים הנכון, בהעברת הרצאות, או כמנטורים. אבל יותר מהכל, הם הצטרפו לקהילה כדי להיות שם בשבילכם ולעזור לכם להצליח.

חלק חשוב בחיי היזמות היא בנייה של רשת רלוונטית של קשרים. נטוורק. עם ההצטרפות לתוכנית של Pitch Ready, אתם הופכים לחלק מהקהילה, ויש לכם רשת ראשונית של קשרים – המומחים והמשתתפים בתוכניות – שישמחו מאוד להקשיב לכם, לתת עצה, ולפתוח דלתות נוספות כשיש הזדמנות רלוונטית. הקהילה שאנחנו בונים מיום ליום היא כח חשוב עבור כולם – עבורכם, ועבור המומחים עצמם – ותיתן לכם כלי נוסף בדרך להצלחה. נשמח לראות אתכם מצטרפים לקהילה שלנו.

קורונה

אי אפשר להתעלם מזה. הקורונה הולכת לשנות הרבה דברים, ואנחנו עוד לא ממש יודעים מה ואיך. ועוד לפני שמסתכלים קדימה, המצב עכשיו קשה ומבלבל לרבים. האם זה זמן טוב להתחיל משהו חדש, כשאנחנו לא בטוחים מה יהיה המצב הכלכלי בעולם, ואם יהיו כספים זמינים להשקעות במיזמים חדשים?
חשוב לזכור שזמנים קשים הם הזדמנות לחישוב מסלול מחדש, לחדשנות, ליוזמה. זה נכון ברמה האישית, הלאומית והגלובלית.

לא יחסרו חברות קיימות שיתקשו לשרוד בעקבות המשבר, אבל יהיו כאלה שיצאו ממנו חזקות יותר, והרבה אחרות שיצוצו אחריו ויהיו מנוע הצמיחה הבא לכלכלה העולמית. לא חסרות דוגמאות של חברות גדולות שקמו במהלך או מיד אחרי משברים עמוקים – HP הוקמה מיד בסוף המיתון הגדול בתחילת המאה ה-20. גם חברות כמו ג'נרל מוטורס, IBM, ודיסני התחילו בתקופות קשות. זוכרים את המשבר הגדול ב-2008? וואטסאפ הוקמה ב-2009, גרופון ב-2008. והרשימה נמשכת.

ברמה האישית – משבר וחוסר ביטחון הוא מנוע נפלא להתחיל לחשוב על הרעיונות שעד היום דחקנו למגירה. אי נוחות זה מנוע פנטסטי לחדשנות. אם ראיתם את הסרט "המייסד" על מקדונלדס, אתם מכירים את הסיפור של ריי קרוק, שהיה איש מכירות של מכונות מילקשייק – עסק שלא ממש התרומם. הראש שלו היה עסוק בזכות זה בחיפוש אחר הזדמנות עסקית, וב-1954 זה קרה כשהוא נתקל באחים מקדונלדס.

להרים סטארטאפ זה תהליך שלוקח זמן, וכרוך בלא מעט תכנון, מחקר, עבודת הכנה – ואלו דברים שבהחלט אפשר לנצל את המצב כדי להתקדם בהם, ולצאת קדימה מוכנים הרבה יותר כשהמצב – וגם אתם – תהיו בשלים לכך.
בימים אלו אנחנו פותחים קורס בסיסי מרוכז וממצה של "יסודות סטארטאפ" ליזמים בתחילת דרכם, במתכונת ובמחיר מותאמים למצב. אתם מוזמנים לקרוא עוד פה, ולהירשם ברישום המוקדם (מספר המקומות מוגבל).